OYO TECHNOLOGY&HOSPITALITY JAPAN株式会社
営業力強化コンサルティング(新規顧客開拓)の導入事例
業種
不動産業
従業員規模
101〜500名
成果
●リブ・コンサルティングを活用したことで、スピーディーな垂直立ち上げの実現につながった(依頼してから5日後には営業チームのマネジメント体制とKPIが出揃っていた)
株式会社リブ・コンサルティング
(公開日2020年4月20日)
佐川グローバルロジスティクス株式会社
“参加型”のチームへ!効率化を実現した社内報制作担当者の次の「ビジョン」とは?
倉庫・運輸関連業
5001名以上
●業務の進捗状況が可視化され、部署内で連携・フォローがしやすくなった●原稿やデザインデータをわかりやすく管理できるようになった
Bizer株式会社
株式会社キャスター
全社でフルリモートワーク!管理部門の「顔が見えないようで見える」仕事の進め方とは?
情報通信
●タスク内のチェックリストを階層構造にして管理することで、作業の抜け漏れがなくなり、進捗状況がひと目でわかるようになった●各自の業務量が見える化し、マネジメントしやすくなった
ナイル株式会社
受注率290%にアップ!カスタマーサクセスと歩んだ営業生産性の向上
●経験や感覚ではなく、データに基づいが話し合いが可能に●受注率や営業プロセスが可視化されたことで、担当者の意識や営業スキルが向上●案件単価や受注率が向上(新規問合せの受注率は前期比290%)●営業一人当たり20時間のリソースを削減●リードタイムが1カ月削減
株式会社マツリカ
帝人株式会社
「こんなにあるの?!」業務を可視化し、チームで共有することの“真の価値”とは?
製造業
●口頭やメールでの進捗管理が不要に●外部パートナーと連携しやすくなった●業務の抜け漏れを防げるようになった●業務の引き継ぎを短期間でスムーズに完了できた
アウンコンサルティング株式会社
月次決算を112時間削減!メンバーの成長も促した「リスクだけを追わない」業務変革とは?
サービス業
●Excelではできなかった進捗管理が実現できた●月次決算業務が400時間から288時間に大幅削減●月中にゆとりができたことで業務改善の取り組みを推進できるようになり、作業スピードが向上●社内コミュニケーションがスムーズになり、連携ミスが減少
シーラベルで可能なこと 掲載サービス数1879 掲載事例数717