このインタビューを受けた会社
経営戦略・事業戦略 コンサルティングの導入事例_貝印株式会社様
取材日：2019年5月10日（公開日：2020年4月20日）導入前の課題
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●次世代を見据えた成長戦略が必要
●グローバルカンパニーとして成長するために、事業内容や構造が適正か外部視点からも確認したい
選定理由
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導入後の成果
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●事業の「選択と集中」を実行するため、現場の思いと数字の両方をふまえた縮小・撤退の検討基準を設定
●部長・次長クラスと経営方針を共有できたことで、次世代を担う人材が当事者意識を持つようになった
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