業種

商業（卸売業、小売業）

従業員規模

51〜100名

成果

●配車の効率化に伴う配車係のストレス削減
●属人的な配車業務から脱却する第一歩となった
●新しい配送拠点に移転後も、大きな混乱なく配送を行うことができた

業種

倉庫・運輸関連業

従業員規模

11〜50名

成果

・車両の現在地がひと目でわかるようになり、車両の割り振りが容易にできるようになった
・ドライバー同士で車両情報を共有することで協力体制が生まれた
・属人的だったルートを改善できるようになった

業種

情報通信

従業員規模

1001〜5000名

成果

●情報の発信が4倍以上になり、コストは半減できた
●経営者と従業員、従業員間の相互コミュニケーションが活性化した
●コーポレートブランディングを促進するためのツールとしても活用できる

業種

医療・福祉

従業員規模

5001名以上

成果

●情報が行き渡るようになった
●トップメッセージの閲覧率が向上し理念浸透へ大きく前進した
●双方コミュニケーションが活性化し相互理解が促進した

業種

製造業

従業員規模

5001名以上

成果

●日本語・英語・中国語で同じ情報をタイムリーに発信できるようになり、翻訳作業の工数削減にもつながった
●テキストと画像だけではなく動画やPDFなど、ユーザーに理解しやすいかたちでの表現もできるようになった
●海外拠点とのコミュニケーションが活発になった

業種

建設業

従業員規模

5001名以上

成果

・全社・グループ全体にまたがる業務を対象とする場合は、デジタル室がUnitBaseでシステム化
・限られた範囲の業務を対象とする場合は、「自ら業務をデジタル化できるツール」としてUnitBaseをユーザーに提供
・業務に合わせたアプリを開発することで、機動的で柔軟なデジタル化の推進が計画されている