業種

サービス業

従業員規模

101〜500名

成果

・チケットもぎり時間を1日4時間削減し、人件費削減に
・月額手数料を削減し、システム開発にかかったコストを年内回収できるめどが立った

業種

建設業

従業員規模

101〜500名

成果

・PCの利用状況、ソフトウェアの利用管理やバージョンが簡単・明確になった
・残業状況の可視化、適切な労働時間への意識改革に繋がった
・いままで気づけなかった業務内容のチェックも行うことができ、適切な業務遂行へのチェック体制に繋がっている

業種

医療・福祉

従業員規模

51〜100名

成果

・日ごとに正確に業務内容を把握できるようになった
・時差のある拠点の社員の業務も計測しやすくなった
・業務分析で改善すべき行動をクリティカルに把握できるようになった

業種

情報通信

従業員規模

1〜10名

成果

・PC操作等のログ取得で、何かあった際に調査ができるようになった
・USBの利用制限等で、情報漏洩対策を強化できた
・PC操作ログから客観的な労務管理を行えるようになった

業種

商業（卸売業、小売業）

従業員規模

その他

成果

●自動化により空き時間ができたので、その分を商品登録の時間にシフトすることができた
●販売機会のロスをなくせた
●セット商品・単品商品の在庫管理が簡単にできるようになった

業種

商業（卸売業、小売業）

従業員規模

その他

成果

●出荷作業の自動化で大幅な人的・時間的コストの削減
●お問合せ番号の連携と出荷確認メールの連携を自動化/3までに短縮
●一部モール間での在庫の連携を実現
●「できない」から「できるかも」への意識の変化